Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Кочарян Гарник ОганесовичКочарян Гарник Оганесович 


Год рождения: 1964
Опыт консультирования: с 1996 года управляющий владелец консалтингового бюро «Зарплата-Оптим», консультант-партнер консалтинговой группы «Ключевой фактор», 

Профессиональный статус:
Certified Management Consultant – сертифицированный консультант по управлению в соответствии с Амстердамским стандартом Международного совета Институтов управленческого консультирования (ICMCI); член Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ, www.niscu.ru) 

Контактная информация: 
Служебный: (863)256-55-14
Мобильный: +7-903-406-55-14
Для официальной и ценной почты: 344038, г.Ростов-на-Дону, а/я 2224
Сайты: www.zarplata-optim.ru; www.niscu.ru 
e-mail: написать письмо 

До 2001 года работал по найму в различных компаниях (концерн «Энергопром», «Единые энергетические коммуникации», «Донской госпиталь») на должностях: начальник информационно-аналитической службы; начальник службы системного анализа; заместитель генерального директора по организации бизнес-процессов. Участвовал в проектах внедрения корпоративных информационных систем в роли системного аналитика, постановщика задач, представителя заказчика, ответственного за проект. С 2003 (после окончания Школы консультантов Пригожина) выбрал карьеру профессионального управленческого консультанта. В 2008 году защитил статус сертифицированного управленческого консультанта по амстердамскому стандарту.


Образование:

  • Специальное образование: Школа консультантов по управлению Академии народного хозяйства при Правительстве РФ (Школа Пригожина)
  • Базовое образование: системный аналитик, инженер АСУ
  • Дополнительное образование: бухгалтерский учет, международный финансовый учет
  • Стажировки: ЮАР (IDASA, 2000год); США («Экономическое развитие», 2002 год)
  • программа «Тренинг для тренеров (базовый и продвинутый уровень)», тренинг-центр «Голубка» (г.Москва)
  • ученик проф. Герчикова В.И. в области мотивации, стимулирования и эффективной оплаты труда


Специализация:

  • разработка и внедрение систем мотивации и оплаты труда, в том числе на основе облигатного (авторского) подхода
  • разработка и внедрение систем материального вознаграждения персонала в компаниях с проектной формой организации труда (архитектурно-проектные бюро, строительные организации, программистские коллективы и т.п.)
  • стратегическое планирование и управленческое командообразование
  • помощь компаниям в осуществлении управляемых организационных изменений (концепции, сценарии, методы, работа с персоналом и т.п.); организационное развитие и внедрение организационных новшеств
  • коучинг управленческой команды, коучинг управляющего владельца
  • коучинг в авторской парадигме «Управленческая сила менеджера»
  • формирование топ- команд в парадигме «Топ- менеджерам – топ- задачи!»
  • эффективные авторские модели вознаграждения топ- менеджмента
  • глубинная организационная диагностика, а также частная диагностика под задачи изменений
  • Организационное развитие, направленное на повышение качества организации и достижение стратегического бизнес - эффекта при переходе на новые информационные, технологические и управленческие платформы (КИС, CRM, ISO 9000, реинжиниринг бизнес-процессов и т.п.)

Стиль консультирования: гибкое сочетание экспертного, процессного и проектного подходов, направленное на качественные системные изменения в организации для достижения необходимого бизнес- эффекта. 


Клиенты:

  • Группа компаний «Югснаб»
  • Архитектурно-проектное бюро «Проект+»
  • Страховая компания «ЭНИ»
  • Конгресс-отель «DON-PLAZA»
  • Компания «INSTANTA Distribution» (дистрибьюция и решения в сфере IT-продуктов)
  • Розничная сеть товаров и услуг «Премьер-фото»
  • Компания «Телма-софт» (IT-индустрия)
  • Компания «Глобальные системы контроля»
  • Компания «Севкавкабель»
  • Завод «Автокомпонент»
  • Группа компаний «Трансабсолют»
  • Дистрибьюторские и дилерские компании, розничные сети
  • Автосервисные и транспортные компании
  • Компании, оказывающие услуги
  • Промышленные предприятия
  • Образовательные учреждения


Автор и ведущий управленческих семинаров-практикумов:

  • «Управленческая сила менеджера»
  • «Топ-менеджер и его зарплата: вознагражденье за успех»
  • «Система материального вознаграждения в проектном бизнесе»
  • «Зарплата как управленческий инструмент»
  • «Вознаграждение персонала в малом и среднем бизнесе: принципы, приемы, инструменты, технологии»

Публикации

  • Интервью «Бизнес получит 20-25% прироста финансовых показателей», посвященное опыту внедрения системы заработной платы в компании «Югснаб». Газета «Город N», №6’2007
  • Материальное вознаграждение как системный управленческий инструмент в бизнес-организации. В кн.: Проблемы управленческого консультирования – 2006. Материалы 5-й Международной научно-практической конференции, Воронеж, 24-26 мая 2006.
  • Системология заработной платы как ответ на вызов бизнес-реальности. В кн.: Эффективность управления как комплексная проблема. Тезисы Межрегиональной научной конференции, Тверь, 11-12 мая 2006 г.
  • Интервью «Вечный стимулятор» (журнал «Эго», апрель’2005)
  • Интервью «Я – терапевт в бизнесе» (газета «Новый век», №2’2004)
  • Интервью «Управленческая сила менеджера» («В объективе», 20 марта 2004г.)
  • Статья «Зарплата – больше, чем деньги» (Южная столица, №13 октябрь 2003г.)
  • Статья «Типичные ошибки мотивации персонала» («Южная столица», №11, 16 сентября 2003г.)
  • Статья «Секрет идеального руководителя» («Южная столица», 30 сентября 2003г.)
  • Статья «Автоматизация процессов управления. Корпоративная информационная система: иметь или быть?» (Южная столица, №1-2’2004г.)