РУКОВОДИТЕЛЮ

Предложение

по созданию эффективной системы материального вознаграждения персонала 

   Предлагаемая технология управления системой оплаты труда персонала разработана на основе обобщения реального опыта управленческого консультирования целого ряда российских компаний в 2003-2008 г.г.

   Преимущество данной технологии заключается в том, что она позволяет тесно увязать структуру заработной платы с организационной структурой Бизнеса, а вознаграждение персонала – с достигнутыми результатами в каждом подразделении, на каждом рабочем месте.

   В рамках этого подхода гармонично объединены бизнес-эффект, стоимость труда, ответственность на каждом рабочем месте, планируемые фонды оплаты труда в зависимости от уровня бизнес - эффекта, текущая оценка персонала.